KÜLDETÉSÜNK A VEZETŐK KÉPZÉSE

Olyan jövőt képzelünk el, melyben a magyarországi cégek frontvonalán erős és emberséges vezetők dolgoznak.

Szerezzen cégének versenyelőnyt kiválóan képzett, motivált frontvonali vezetői, műszakvezetői, csoportvezetői révén!

 

Milyen kihívások várnak 2022-ben a dolgozókat közvetlenül irányító műszakvezetőkre, csoportvezetőkre?

         Ebben a kiélezett helyzetben ne hagyja magára műszakvezetőit, csoportvezetőit!

         Ne hagyja, hogy magányos harcosként, változatlan tudással, szemléletmóddal kelljen vezetniük
         egy gyökeresen megváltozó világban!

 

 

Mit jelentenek ezek a kihívások a frontvonali vezetők számára?

  • A gyakorló HR-es szakemberek szerint ez azt jelenti, hogy olyan frontvonali vezetőkre van szükség, akik nemcsak a gépekhez, termékekhez, folyamatokhoz értenek, hanem az emberekhez is.
  • Olyanok vezetőkre, akik erősek és emberségesek.

 

Miért éppen a frontvonali vezetőknek szólnak a vezetői képzéseink?

  • Eisenhower tábornok úgy vélte, hogy „az őrmester a hadsereg”. A csapat ereje, morálja, a stratégiavégrehajtás minősége főként rajtuk múlik.
  • A mai szervezetekben a frontvonali vezetőkön múlik a dolgozói csapatok ereje, morálja és a cég stratégiájának megvalósítása.

         Képzéseink, mentorálásaink támogatást és motivációt adnak a frontvonali vezetőknek, hogy eredményesek
         legyenek, hogy beosztottaik azt érezzék, egy összetartó közösség részei és egy olyan vezető mellett
         dolgoznak, akire felnézhetnek.

 

Miért fontos még a frontvonali vezetők fejlődésének a támogatása?

  • A frontvonalon dolgozó vezetők a vezetői hierarchia legnagyobb létszámú képviselői. Feladatuk a dolgozók közvetlen irányítása a mindennapok folyamán.  Jellemzően műszakvezető, művezető, csoportvezető, szupervízor, cellavezető beosztású munkavállalók.
  • A dolgozók számára a közvetlen, frontvonali vezető a VEZETŐ.

         Ők jelentik a kapcsolatot a cég és annak dolgozói között.

frontvonali vezetők képzése, csoportvezető képzés, művezető képzés, műszakvezető képzés, gyakorlatorientált vezetőképzés

 

Miben egyedi Forlong Bt. szemlélete szerinti vezetőképzés?

  • Úgy véljük, a sikeres vezetőképzés Pareto-elve ezer évek óta változatlan:
      • 80%: tiszteletre épülő, bizalmi kapcsolat kialakítása tréner és a cég képviselői, valamint a résztvevők között. És ebben nagyon jók vagyunk! Mint családi vállalkozásnak minden ügyfelünk egyben személyes ügyünk is.
      • 10% A tananyag strukturálása, mennyiségének, nyelvezetének hozzáillesztése a tanulók meglévő tudásához. Képzéseink fő üzenetei egy A5-ös rajzra ráférnek.
      • 10%: a tanulók erőfeszítése, hogy eljussanak a felszíni tudástól a mély tudásigés erre motiválni tudjuk őket!

 

Kinek kínáljuk vezetőképző tréningjeinket?

Azoknak a cégvezetőknek, HR vezetőknek, 

  • Akik a vezetőképzés, mentorálás módszereivel kívánják támogatni műszakvezető, csoportvezető munkatársaikat abban, hogy kiválóak lehessenek.
  • Akik ragaszkodnak a nemzetközi színvonalú vezetőképző programokhoz, de fontosnak tartják azt is, hogy a vezetőképzés hozzá legyen igazítva a cég igényeihez, a magyar sajátosságokhoz és a magyar „lelkülethez”.

Azoknak a frontvonali vezetőknek, 

 

Ha az Ön cége a vezetőképzés módszerével szeretné támogatni a vezetők fejlődését, kérem, tekintse meg programjainkat!
Ha kérdése van, kérem, keressen meg bennünket!

+36 30 9578 515
forlong@t-online.hu

Ha Ön saját vállalkozásában gyakorló vezető és szeretné fejleszteni magát, vagy csak kérdése van, amelynek megválaszolásához jó lenne egy beszélgetés, keressen bennünket bizalommal.

 

HÉDER SÁNDOR
mérnök, tréner, mentor
címzetes egyetemi docens

SIPOS TÜNDE
tanár, tréner, mediátor
PhD hallgató

 

 

 

A gyakorlatorientált vezetőképző programunk moduljai:

 

 

 

 

Legutóbbi bejegyzéseink: