KÜLDETÉSÜNK A VEZETŐK KÉPZÉSE

Olyan jövőt képzelünk el, melyben a magyarországi cégek frontvonalán erős és emberséges vezetők dolgoznak.

Szerezzen cégének versenyelőnyt kiválóan képzett, motivált frontvonali vezetői, műszakvezetői, csoportvezetői révén!

 

Milyen kihívások várnak 2022-ben a dolgozókat közvetlenül irányító műszakvezetőkre, csoportvezetőkre?

• A Covid válság után az élet nem fog visszatérni a régi “normális” kerékvágásba, ami bizonytalanságot, stresszt, probléma- és konfliktushelyzeteket fog okozni a dolgozók körében!
• A Nagy Felmondási Válság 2022-ben is velünk marad, minden cég számára fenyegetést jelent. A dolgozók zöme nem érzi jól magát a munkahelyén, és aktívan keresi az új lehetőségeket.

         Ebben a kiélezett helyzetben ne hagyja magára műszakvezetőit, csoportvezetőit!

         Ne hagyja, hogy magányos harcosként, változatlan tudással, szemléletmóddal kelljen vezetniük
         egy gyökeresen megváltozó világban!

 

 

Mit jelentenek ezek a kihívások a frontvonali vezetők számára?

• A gyakorló HR-es szakemberek szerint ez azt jelenti, hogy olyan frontvonali vezetőkre van szükség, akik nemcsak a gépekhez, termékekhez, folyamatokhoz értenek, hanem az emberekhez is.
• Olyanok vezetőkre, akik erősek és emberségesek.

 

Miért éppen a frontvonali vezetőknek szólnak a vezetői képzéseink?

• Eisenhower tábornok úgy vélte, hogy „az őrmester a hadsereg”. A csapat ereje, morálja, a stratégiavégrehajtás minősége főként rajtuk múlik.
• A mai szervezetekben a frontvonali vezetőkön múlik a dolgozói csapatok ereje, morálja és a cég stratégiájának megvalósítása.

         Képzéseink, mentorálásaink támogatást és motivációt adnak a frontvonali vezetőknek, hogy eredményesek
         legyenek, hogy beosztottaik azt érezzék, egy összetartó közösség részei és egy olyan vezető mellett
         dolgoznak, akire felnézhetnek.

 

Miért fontos még a frontvonali vezetők fejlődésének a támogatása?

• A frontvonalon dolgozó vezetők a vezetői hierarchia legnagyobb létszámú képviselői. Feladatuk a dolgozók közvetlen irányítása a mindennapok folyamán.  Jellemzően műszakvezető, művezető, csoportvezető, szupervízor, cellavezető beosztású munkavállalók.
• A dolgozók számára a közvetlen, frontvonali vezető a VEZETŐ.

         Ők jelentik a kapcsolatot a cég és annak dolgozói között.

 

Miben egyedi Forlong Bt. szemlélete szerinti vezetőképzés?

• Vezetőképző tréningjeink gyakorlatorientáltak. Ez azt jelenti, hogy a résztvevő vezetőket elsősorban abban támogatjuk, hogy a saját vezetői céljaikért való megküzdés során szerzett tapasztalataikat dolgozzák fel. A feldolgozott tapasztalatokra támaszkodva tudatosan fejleszthetik vezetői hozzáállásukat, kompetenciáikat.
• A vezetőképzés során a frontvonali vezetők mindhárom identitásának fejlődését támogatjuk:

• • • Legyenek erős és emberséges vezetői saját beosztottaiknak,
    • Legyenek konstruktív követői feletteseiknek és
    • Legyenek együttműködő partnerei saját vezetőtársaiknak.

• Úgy véljük, a sikeres vezetőképzés Pareto-elve ezer évek óta változatlan:

• • • 80%: tiszteletre épülő, bizalmi kapcsolat kialakítása tréner és a cég képviselői, valamint a résztvevők között. És ebben nagyon jók vagyunk! Mint családi vállalkozásnak minden ügyfelünk egyben személyes ügyünk is.
    • 10% A tananyag strukturálása, mennyiségének, nyelvezetének hozzáillesztése a tanulók meglévő tudásához. Képzéseink fő üzenetei egy A5-ös rajzra ráférnek.
    • 10%: a tanulók erőfeszítése, hogy eljussanak a felszíni tudástól a mély tudásig – és erre motiválni tudjuk őket!

 

Kinek kínáljuk vezetőképző tréningjeinket?

Azoknak a cégvezetőknek, HR vezetőknek, 

• Akik a vezetőképzés, mentorálás módszereivel kívánják támogatni műszakvezető, csoportvezető munkatársaikat abban, hogy kiválóak lehessenek.
• Akik ragaszkodnak a nemzetközi színvonalú vezetőképző programokhoz, de fontosnak tartják azt is, hogy a vezetőképzés hozzá legyen igazítva a cég igényeihez, a magyar sajátosságokhoz és a magyar „lelkülethez”.

Azoknak a frontvonali vezetőknek, 

• akik saját fejlődésüket a kezükbe akarják venni,
• akik hajlandóak arra, hogy hibáikkal, félelmeikkel szembenézzenek,
• akik nem elégszenek meg a középszerrel, hanem kiváló vezetőkké akarnak válni,
• akik nem találták még meg a fejlődésüket támogató mentort.

 

Ha az Ön cége a vezetőképzés módszerével szeretné támogatni a vezetők fejlődését, kérem, tekintse meg programjainkat!
Ha kérdése van, kérem, keressen meg bennünket!

+36 30 9578 515
forlong@t-online.hu

Ha Ön saját vállalkozásában gyakorló vezető és szeretné fejleszteni magát, vagy csak kérdése van, amelynek megválaszolásához jó lenne egy beszélgetés, keressen bennünket bizalommal.