A vezetői életpálya szakaszai - a hilteles vezető - vezetőképzés onlone vezetői mentorálás

A vezetői életpálya 3 szakasza – Te melyikben vagy?

A vezetői életpálya tipikus szakaszokból áll! 

A vezetői életpálya tipikus szakaszai iránt érdeklődőknek kihagyhatatlan könyv Bill George 2003-ban publikált, és azóta klasszikussá vált könyve a Hiteles vezetés – Authentic Leadership. A  szerző a vezetői életpályát, a vezetői utazást 3 szakaszra bontja.
A hiteles vezetői életpálya szakaszai - vezetőképzés, műszakvezető képzés - online vezetői mentorálás
 
 

 

A vezetői életpálya első szakasza kb. 30 éves korunkig tart

Ebben a szakaszban kezd kialakulni személyiségünk, ekkor vagyunk tele világmegváltó ötletekkel.
 

 

A második szakaszban, 30 és 60 éves kor között, nagy kihívás a vezető számára, hogy

• figyelme fókuszát a saját egójáról átirányítsa környezetének szolgálatára, az ÉN-ről a MI-re, valamint az, hogy
• tanuljon, dolgozza fel az óhatatlanul bekövetkező kudarcokat.
 
Én-ből Mi-vé válni - vezetőképzés, online vezetői mentorálás

 

A vezetői életpálya harmadik szakaszát 60 és 90 éves korunk közé teszi Bill George

Ez az a szakasz amikor elkezdhetünk mentorkodni, hogy visszaadjunk a közösségnek tapasztalatainkból, bölcsességünkből

 
Ha megnézem a vezetői utazás ábráját, az jut eszembe, hogy

hazánkban fájóan hiányzik a vezetők életéből a 3. szakasz.

Az, hogy visszaadhassunk tudásunkból, összegyűjtött élettapsztalatainkból, hogy a generációk tudása egymásra épülhessen. Ne kövesse el ugyanazt a hibát az új generáció, amit az elődjei elkövettek.
Én a magam részéről próbálok mindent megtenni, hogy a 25+ év vezetőképzései során szerzett tapsztalataimat mentorként tovább tudjam adni a fiatal, pályakezdő vezetőknek.
 
 
 

A vezetői életpálya harmadik szakaszának fontossága mellett szeretnék érvelni!

Amennyiben az életályájuk 3. szakaszban lévő vezetők tudnak segíteni a 2. életszakaszukban lévő vezetők fejlődésében, akkor ez utóbbiaknak könnyebben át tudnak váltani az “én”  fókuszról a “mi” fókuszra.
Egy nagy tudással, tapsztalattal és intellektuális szerénységgel rendelkező mentor segítségéval a a fiatal vezetők könnyebben “kitanulnak” a zsigereinkben hordozott autokrata vezetői stílusból. Könnyebben megtanulják a dolgozók bevonására épülő vezetői stílust, erős és emberséges vezetőkké vállhatnak.
 
A különböző cégeknél illetve a Gazdasági Kamarában évek óta foglakozunk az új generációk munkába állását segítő oktatókkal. 
Ők a legtöbbször a mindennapi munkájuk végzése mellé kapják még az új, “telefon nyomkódó” generáció beillesztését.  Az a tapasztalatunk, hogy sokal könyebben birkózik meg az az oktató a feladattal, aki a tudása, élettapasztalata mellett még egy kis mentori vénával is rendelkezik. (Vagy tanulás révén felvértezi magát mentori ismeretekkel! 😉 )
 

Vezető barátaim! Éljétek meg a vezetői életpálya minden szakaszát! Sok sikert hozzá!

 

Kérdésem Hozzád, Kedves olvasó?

  • Te most életpályád melyik szakaszában vagy?
 

Barátsággal:

Héder Sándor
forlong@t-online.hu
+36 30 9578 515

 

Ha nem akarsz állni, amikor futnak a percek, akkor:

Egyénre szabott online vezetőképzés - Forlong Bt - Héder Sándor

Vélemény?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.

Ez az oldal az Akismet szolgáltatást használja a spam csökkentésére. Ismerje meg a hozzászólás adatainak feldolgozását .