Hogyan gondolkodnak a kiváló műszakvezetők, kiváló művezetők?

Mi a különbség az átlagos és a kiváló műszakvezetők, művezetők között?

 

A kiváló műszakvezetők, a kiváló művezetők hozzáállásuk révén lesznek kiválóak!

Számos kutatás azt mondja, a vezetői kiválóság titka a vezetői tulajdonságokban rejlik. Amikor termelésvezetőkkel, HR vezetőkkel beszélgetek, azt mondják, a vezetők hozzáállása a legfontosabb. A többi megtanulható az élet egyetemén.
A mi kutatásaink, műszakvezetőknek, művezetőknek tartott vezetőképzéseink résztvevői is a vezetői hozzáállás, szemléletmód fontosságát emelik ki, mint a kiválóság legfontosabb összetevőjét.

 

A vezető hozzáállása átszivárog a mindennapi viselkedésébe, döntéseibe, kommunikációjába.

Minden vezetőnek van hozzáállása, egy kiváló vezető azonban tudatosan alakítja ki a hozzáállását. A vezető mindennapi viselkedése pedig hat a csapat hangulatára, a csapathangulat meg a csapat eredményességére.

A vezető önmenedzselése, a kiváló vezetővé válás, a vezető saját hozzáállásának tudatos kialakításával, megerősítésével kezdődik.

Röviden foglaljuk össze a kiváló műszakvezetők, kiváló művezetők hozzáállását. Hátha nem tud valaki eljutni a gyakorlatorientált vezetőképzésünkre, de kiváló vezető akar lenni! 🙂 

 

A vezetői hozzáállást több részre bontottuk, hisz a műszakvezetők, művezetők eleve háromféle identitással kell, hogy rendelkezzenek:

• Feletteseik konstruktív követőinek kell lenniük.
• Vezetőtársaik együttműködő partnerei kell hogy legyenek és
• Saját beosztottaikat, csapatukat erős és emberséges vezetőként kell sikerre vezetniük.

Anyagunkban az átlagos vezetőket hasonlítjuk össze a kiváló vezetőkkel, mert az a meggyőződésünk, hogy a cégeknél nem dolgoznak átlag alatti, rossz vezetők.

 

A kiváló műszakvezetők, művezetők hozzáállása a FELETTESEIKHEZ

 

Az átlagos vezető: Harcol vagy benyal Akkor sem adom be a derekam! Főnök, ez nagyon jó ötlet!

Kiváló vezető: Felettese konstruktív követője Van arca, van véleménye Véleményét meri és tudja tálalni Elfogadja, ha felettese másképp dönt, mint az szerinte logikus lenne

  

A kiváló művezetők, műszakvezetők hozzáállása a VEZETŐTÁRSAIKHOZ

Az átlagos vezető: Magára és a haverjaira figyel – Klikkesedik Aki a klikkbe tartozik, azt támogatja Aki nem, annak betart Legyek jobb, mint a többi! – egészségtelen verseny

Kiváló   vezető A csapata, a cége és a vezetőtársai céljaira is figyel Nyertes-nyertes kapcsolatokra törekszik vezetőtársaival Tudatosan épít velük jó kapcsolatot Sorstársnak tekinti őket Az egységek közötti versenyt „játékos keretek” között tartja

A kiváló műszakvezetők, kiváló művezetők hozzáállása a BEOSZTOTTAIKHOZ

 

Az átlagos vezető: Jobb, különb vagyok náluk! Felettük állok! Amit szabad Jupiternek, azt nem szabad … Tárgynak tekinti őket Nem szán időt rájuk Nem méri fel a képességeiket  Nem támogatja, fejleszti őket

Kiváló vezető: A szervezeti hierarchiában a dolgozók felett állok, de morálisan nem! Ők a munkatársaim, csapattársaim, bajtársaim Csapatban gondolkodik Csiszolatlan gyémántok! Mind egy-egy új lehetőség! Meg kell dolgoznom értük! Gyere, nézzük meg együtt!

 

A kiváló művezetők, kiváló műszakvezetők hozzáállása a MUNKÁJÁHOZ

 

Az átlagos vezető: Megszenvedi a mindennapokat Csak teljen már el ez a nap! Majd a másik műszak befejezi, elrakja, megcsinálja…

Kiváló vezető: Megéli a mindennapokat Magáénak érzi a feladatokat Beleszeret a folyamatos fejlődésbe Kihívásnak tekinti a nehézségeket Hozzuk ki a maximumot a mai napból! Úgy adjuk át a műszakot, ahogy kapni szeretnénk! Magunk miatt, az önbecsülésünk miatt tesszük ezt.

 

 

Ez az anyag nem jöhetett volna létre azon vezetők élettapasztalatai nélkül, akik az elmúlt években, évtizedekben részt vettek vezetőképzéseinken. Ezt az anyagot egyetlen nyugati tankönyvben sem találja meg az olvasó.

Köszönettel tartozunk a kiváló műszakvezetők, kiváló művezetők önzetlen tudásmegosztásáért!

 

Kérdésem hozzád, kedves kiválóságra törekvő vezető:

Te hogyan fogalmazod meg a munkához, munkatársaidhoz, vezetőtásaidhoz és a feletteseidhez való hozzáállásodat?

 

Barátsággal:

Héder Sándor
forlong@t-online.hu
+36 30 9578 515

p.s.: Ha van műszakvezető vagy csoportvezető barátod, ismerősöd, kérlek, küld nekik tovább írásunkat. Köszönöm!