Ha a vezető fejlődik mindeki nyer - vezetőképzés műszakvezetők, csoportvezetők részére

Mi a munkahelyi stressz legnagyobb forrása és mit tehetünk ellene?

A vezetőképzéseinken tapasztaltak alapján a munkahelyi stressz legnagyobb forrása manapság a következő:

„Szeretnénk nyugodt körülmények között lelkiismeretes, minőségi munkát végezni, de olyan akadályokba ütközünk, amelyekre nincs hatásunk.”

  • „Nem tudok haladni a munkámmal, mert nem kapom meg az információkat.”
  • „A saját munkámat azért nem tudom elvégezni, mert túl sok ad hoc feladattal bíznak meg.”
  • „Stresszel, ha eltervezem a napomat és a terv az általam befolyásolhatatlan dolgok miatt felborul.”
  • „Nehezen élem meg, hogy látom már, hogy rossz lesz a folyamatunk eredménye, de én csak a saját szakaszomra tudok hatni.”

 

 

A legnagyobb munkahelyi stressz közvetett okozója a kölcsönös függőség.

Ez nem érzelmi függőség, hanem az, hogy másra kell várnunk, más miatt nem tudunk dolgozni, illetve más vár ránk, ahhoz, hogy dolgozni tudjon.

A munkahelyi stressz ördögi köre - törj ki belőle - műszakvezető képzés, vezetőképzés

 

Mi okozza ezt a helyzetet? Ki a hibás? Elsősorban a szervezeti komplexitás az oka. A bonyolult folyamatok, a gyakori prioritás-váltások.

A legutóbbi stresszkezelő programunkon egy résztvevő felháborodva mondta, hogy az online konferenciabeszélgetése közben jött oda egy munkatársa, hogy egy rövid kérdést tegyen fel. „Várja szépen meg, míg befejezem a beszélgetést és majd utána válaszolok a kérdésére!”

A szerencsére szintén ott lévő munkatársa elmondhatta, hogy csak egy adat hiányzott ahhoz, hogy le tudja adni a megrendelést, ami egyébként a folyamatos termeléshez kellett, de azt az adatot csak a telefonkonferenciázó munkatársa tudta.

Az ilyen mindennapos mini konfliktusok pedig elkezdhetik rombolni a munkahelyi kapcsolatokat, ami azt eredményezheti, hogy még inkább várni fogunk a másikra és közben stresszeljük magunkat.

 

A munkahelyi stressz legnagyobb forrásának csökkentése érdekében érdemes felelevenítenünk az emberi kapcsolatok dinamikáját bemutató ismert ábrát:

 

Munkahelyi stressz legnagyobb forrása - nyertes-nyertes kapcsolatok - műszakvezető képzésHa egy munkahelyen mindenki csak a saját munkájával törődik és arra figyel, akkor egy nyertes-vesztes kapcsolat alakulhat ki. Ha én erőszakosan végignyomom a projektemet, csak az én, vagy az én részlegem céljaival törődöm, még dicséretet is kaphatok érte, de a kapcsolataim isszák meg a levét. Aki miattam jár rosszul, aki miattam vesztesnek érzi magát, mindent elkövet, hogy törlesszen, hogy igazi gerillaharcosként, a legváratlanabb pillanatban bosszúságot okozzon nekem.

A nyertes-vesztes kapcsolatok egy idő után törvényszerűen vesztes-vesztes kapcsolatokká alakulnak, ahol csak akadályozni tudjuk a másikat, ahol csak ártani tudunk a másiknak. (És ezt gyakran nagy örömmel meg is tesszük!) Miközben egymásnak akarunk törleszteni, addig a legnagyobb versenytársaink egy együttműködő cégkultúrában, a legújabb innovációjuk piacra dobásán dolgozhatnak. Lásd a NOKIA bukásának története című írásunkat.

 

Mit tudunk tenni egyénileg a munkahelyi stressz legnagyobb forrásának csökkentése érdekében?

  • Először is fogadd el, hogy a munkahelyi stressz legnagyobb forrása a szervezeti komplexitás, az, hogy a mai korszerű szervezetekben, sőt a gazdaság egészében kölcsönösen függünk egymástól. Nem arról van szó, hogy a munkatársad hanyagságból, vagy esetleg direkt szivat, hanem arról, hogy ilyen komplexek a mai korszerű cégek.

 

 

 

A munkahelyi stressz legnagyobb forrása - win-win kapcsolatok - vezetőképzés

  • A legjobb tanácsot egy vezetői tréningünkön hallottuk az egyik résztvevő műszakvezetőtől:

Kollégáimról azt feltételezem, hogy a maguk területén mindent megtesznek azért, hogy jól menjenek a dolgok.

Ha valami probléma történik, az valami olyan különleges ok miatt történik, amit meg kell beszélnünk!

A munkatársaim, a vezetőim a bajtársaim, sorstársaim!

 

Kérdésünk Hozzád, kedves olvasó:

  • A Te tapasztalatod szerint, mi a munkahelyi stressz legnagyobb forrása?
  • Neked mi vált be az élet egyetemén, Te hogyan kezeled a kölcsönös függőség okozta stresszt?
  • Ismered milyen folyamaton keresztűl lesz a stresszből kiégés?

Továbbí írásunk munkahelyi stressz témában:

Tudod mit akar tőled a stressz - vezetőképzés, műszakvezető képzés, csoportvezető képzés

 

Barátsággal!

Héder Sándor
info@forlong.hu
+36 30 9578 515

 

Ha nem akarsz állni, amikor futnak a percek akkor:

vezetőképzés, műszakvezetőképzés az erős és emberséges vezetőkért

 

fotók:
Beautiful Free Images & Pictures | Unsplash
Lenyűgöző díjtalan  képek – Pixabay

Vélemény?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.

Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.

Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077

Forlong Bt. a LinkedInen

Tudástár

Kapcsolat

☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu

Válaszolunk egy munkanapon belül.

Díjmentes konzultáció

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.