A félelem része a vezető munkájának! Igaz, közvetlenül nincs róla szó a munkaköri leírásban.
A félelem része a vezető munkájának, mert rengeteg hatás, rengeteg stresszor éri nap mint nap a vezetőt. Természetes, ha az érzelmek széles skálája megjelenik a belső világában. Düh, félelem, bizonytalanság, de ugyanígy a magabiztosság, az öröm, büszkeség is.
Most vegyük górcső alá az egyik gyakori érzést, a félelmet.
Vezetői tréningjeinken rengeteg olyan történetet, olyan megjegyzést hallok, melyek mögött félelem húzódik meg. A félelem része a vezetői munkának, de jó különbséget tenni félelem és félelem között!
A hasznos félelem része a vezető munkájának, jó, ha megjelenik benne és jó, ha hallgat e félelemre!
Jó, ha a vezető fél picit és alaposan felkészül, pl:
- A reggeli meetingekre
- A dolgozók előtti beszédére
- Az aznap várható problémákra, kihívásokra. Pl, audit lesz, fel kell készítenem a csapatomat.
Jó, ha a vezető fél az előre nem látható veszélyektől és folyamatosan pásztázza környezetét.
Jó, ha fél attól, hogy gyorsan ítélkezve, kapkodva, átgondolatlanul cselekedve több kárt okoz, mint hasznot. Ezért jól teszi a vezető, ha megtanulja és gyakorolja a stratégiai gondolkodást és cselekvést.
Hasznos, ha egy vezető fél attól, hogy megbetegedhet és éppen ezért vigyáz a testi és mentális egészségére.
Nagyon jó, ha egy vezető fél attól, hogy a versenytársai gyorsabban tanulnak, mint ő, ezért folyamatosan fejleszti magát.
A hasznos félelmek energiát adnak, vedd észre őket és használd ki az általuk nyert energiát.
A káros félelem is része a vezető munkájának. Ha megjelenik, akkor jó, ha ezeket a félelmeket tudja menedzselni!
A káros félelmek zöme a komfortzónánk elhagyásából fakad. Mondok pár példát a káros félelemre:
- Nem kérek visszacsatolást → Biztos csak sértegetni fog!
- Nem delegálok → Nem fog hibázni, nem állok miatta a szőnyeg szélén!
- Nem teszem szóvá a hibát → Ha szóváteszem a hibát dühös lesz. Kell ez nekem?
- Nem döntök → Ha rosszul döntök le fognak … Inkább nem döntök!
- Nem szólok előre a változásról – Így is, úgy is duzzogni, értetlenkedni fognak!
- Nem ösztönzök jobb teljesítményre → Zúgolódni fognak, meg több pénzt akarnak majd!
- Nem mondom el a véleményem → Nem lesz veszekedés, konfliktus!
- Nem mondok NEM-et → Nem lesz dühös, nem kell veszekednem!
A káros félelmek elrabolják energiádat, megakadályoznak abban, hogy kiváló vezető legyél.
A félelem része a vezető munkájának – fogadd ezt el!
A félelmekkel szemben a legjobb stratégia a tudatos megküzdés:
- Vedd észre, fogadd el félelmeidet!
- Válassz ki egyet! prezentáció, nyilvános szereplés
- Beszéld meg magaddal, hogy jobb vezető leszel, ha megtanulsz prezentálni!
- Alaposan készülj fel a prezentálásra!
- Csináld annak ellenére, hogy a legjobb felkészülés mellett is lesz benned félsz!
- Tanulj belőle! Kérj visszacsatolást azoktól, akik jól prezentálnak!
- Veregesd meg a válladat, légy büszke a megküzdésre!
- Ismételd meg a cselekvést, tarts sok prezentációt, lakd be az új komfortzónádat!
- Válaszd ki a következő félelmedet és újból kezd el a fenti folyamatot!
Tudom, sok frontvonali vezetőt felkészülés nélkül dobnak be a mélyvízbe!
Aki megtanul úszni, az vezető marad, aki nem, azt leváltják. Nézetem szerint egy felelős cég felkészíti a kiválasztott dolgozókat a vezetői munkára. Felkészülés mellett is elég nehéz vezetővé válni, hát még felkészülés nélkül.
Légy hálás a cégednek, ha felkészített a vezetői munkára. Ha nem készített föl, akkor ne korhold a céged és ne is viselkedj áldozat módjára! Használd ki a tanulás forradalmát és saját erődből képezd, fejleszd magad. Garantálom, jobb befektetés lesz, mint bármelyik részvény vagy állampappír!
Ha támogatást igényelsz a félelmeiddel való megküzdéshez, ajánlom online programunkat vagy tantermi képzésünket.
Kérdésem Hozzád kedves olvasóm:
- Te megismerted már a vezetői munkával járó félelmeidet?
- El tudod fogadni, hogy a félelem része a vezető munkájának?
- Hogyan fogod fel a mindennapi kihívásokkal való megküzdést?
- Tudatosan fejleszted magadat vagy a cégedre hagyod, hogy fejlesszen Téged?
Barátsággal!
Héder Sándor
forlong@t-online.hu
+36 30 9578 515
