Könyvajánló vezetőknek

 

Kiknek ajánljuk a „Könyvajánló vezetőknek” címke alatti írásainkat?

  • Azon vezetőknek ajánljuk, akik szeretnek olvasni.
  • Azoknak, akik folyamatosan szeretnének fejlődni.
  • Akik képben szeretnének lenni a vezetői munkával foglalkozó kutatások tudományos igényű megállapításairól.
  • Akiket érdekel más, sikeres vezetők élettapasztalata, meglátásai.
  • Azoknak is ajánljuk, akiknek nincs idejük egy egész könyvet elolvasni, de azok fő megállapításai érdeklik őket.

 

A kiváló vezetők kiváló tanulók is!

Tanulni persze nem csak könyvekből lehet! Az élet egyetemét végző gyakorló vezetők ugyanakkor számos olyan problémával, jelenséggel találkoznak, aminek nem pontosan értik a hátterét, ugyanakkor nincs idejük utána olvasni. A gyakorlatorientált vezetőképző tréningjeink során mindig megismerjük, melyek ezek a témák. E témáknak utána olvasunk és a „könyvajánló vezetőknek” címkével jelöljük olvasóinknak.

 

Mi alapján válogattunk a „Könyvajánló vezetőknek” címke alatti írásainkban?

Minden szakmának megvannak az alapjai, így a vezetésnek is, így elsősorban olyan könyveket ajánljuk, amelyek az alapokkal foglalkoznak és átfogó képet adnak a vezetői munkáról.

A jelenkor legolvasottabb, legdivatosabb vezetői könyveiből is beválogatunk a „könyvajánló vezetőknek” címke írásai közé. A vezetésnek is megvannak a divatos irányzatai, divatos szerzői. Akár szeretünk divatolni, akár nem, nem érdemes lemaradni ezekről a könyvekről.

S végül olyan könyveket is ajánlunk, melyek ugyan kevésbé ismertek, kevesen olvassák őket, de olyan új, friss gondolatokat tartalmaznak, amelyekről érdemes tudniuk a ma vezetőinek.

Írásainkban az adott könyv megvásárolhatóságának a lehetőségét is megadjuk, így akiket érdekel a könyv, gyorsan hozzá is tudnak jutni.

 

Jó olvasást kívánunk a „Könyvajánló vezetőknek” címke alatt megjelenő írásainkhoz!

 

Itt olvashatja a címke alatti írásainkat

Felépíteni egy fiatalt - vezetőképzés - céges oktatók képzése - céges Akadémiák részére - könyvajánló Adam Grant - Forlong Bt

Felépíteni egy fiatalt. Ez lesz az új trend?

Felépíteni egy fiatalt, felépíteni egy tanulót, felépíteni egy játékost. Ezeket a kifejezéseket halljuk tapasztalt céges gyakorlati oktatóktól, tapasztalt vezetőktől, de még Szoboszlai Dominik edzője is ezt a kifejezést használta, amikor játékosa sikerének titkáról kérdezték. Felépíteni egy fiatalt! Ez lesz az új trend? Remélem, igen! Azoknak, akik fel akarják építeni a diákjaikat, sportolóikat, pályakezdő munkatársaikat, mérhetetlen […]

Felépíteni egy fiatalt. Ez lesz az új trend? Read More »

Az élet második szakasza előbb jön el mint gondolnád - vezetőképzés - középvezető képzés

Az élet második szakasza előbb jön el, mint gondolnád!

Az élet második szakasza a mindennapok rohanásai közben szinte észrevétlenül tör ránk. Miért probléma ez? Azért, mert 35-50 éves korunk között képességeink, teherbírásunk el kezd romlani. A rossz hír az, ha ebben a szakaszban nem tudsz váltani, nem ugrasz egy másik szintre, akkor keserűség lesz a földi utazásod vége. A jó hír viszont, ha tudsz

Az élet második szakasza előbb jön el, mint gondolnád! Read More »

Hogyan érezzük jobban magunkat a munkahelyünkön - a PERMA modell - vezetőképzés

Hogyan érezzük jobban magunkat, avagy a PERMA modell

A PERMA modell segítségével tudatosan és praktikusan áttekinthetjük, mit érdemes változtatnunk nekünk, magunkban, ahhoz, hogy jobban érezzük magunkat a munkahelyen. Azt valljuk, minden vezetőnek érdemes megismernie a modellt, majd segítségével átgondolnia saját viszonyát munkájához, kollegáihoz, cégéhez. Vezetők a modell ismeretében saját csapatuk hangulatát is tudatosabban befolyásolhatják. Pozitív energiát sugárzó vezetőkké válhatnak, olyanokká, akiknek mindenki a

Hogyan érezzük jobban magunkat, avagy a PERMA modell Read More »

Kell-e egyáltalán egy cégvezetőnek foglalkoznia a spiritualitással?

A spiritualitás és a munkahelyi elégedettség kapcsolata

Miért fontos a spiritualitás a munkahelyen? A spiritualitás nem azt jelenti, hogy vallásosnak kell lennünk, vagy hogy egy bizonyos hitrendszert kell követnünk. Azt jelenti, hogy értelmet és célt találunk a munkánkban, abban, hogy jó közösségben vagyunk és hogy hozzájárulunk valami nagyobbhoz, mint mi magunk! A spirituális élet belső békét hoz azáltal, hogy megértjük, elfogadjuk helyünket,

A spiritualitás és a munkahelyi elégedettség kapcsolata Read More »

A tudatos vezetés választóvonala - könyvajánló vezetőknek vezetőképzés művezetőképzés csoportvezető képzés

A tudatos vezetés választóvonala – könyvajánló

A „Tudatos vezetés választóvonala” című könyvnek ott a helye minden vezető könyvespolcán, laptopján vagy e-book olvasóján! Miért gondolom? Az elmúlt évtizedekben hatalmasat fejlődtek a cégek. Növekedett a termelékenység, javult a minőség, a cégek megtanulták a bonyolult értékláncok működtetését.  Növekedett a dolgozók anyagi jóléte is. E fejlődésnek azonban ma már egyértelműen látszik az árnyoldala: Radikálisan megnövekedett

A tudatos vezetés választóvonala – könyvajánló Read More »

A pihenés 7 típusa és a vezetői lét

A pihenés 7 típusa és a vezetői lét

A pihenés 7 típusát mind kiélvezhetitek vezető, műszakvezető, csoportvezető barátaim! A „Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette?” stresszcsökkentő, mentális erőt fejlesztő programunkon rendszeresen megkérdezzük a résztvevő vezetőket: Mennyire stresszes a munkád, az életed, mi stresszel, hogyan küzdesz meg a stresszel, hogyan töltöd fel magadat? Nos, azt tapasztaljuk, hogy a vezetők kisebb része tervezi meg

A pihenés 7 típusa és a vezetői lét Read More »

Előszőr elfogadni és csak utána változtatni - vezetőképzés - művezetőképzés - műszakvezető képzés

Először elfogadni és csak utána változtatni!

Miért fontos először elfogadni egy helyzetet, egy kihívást, egy problémát és csak utána változtatni rajta?   Az „először elfogadni és csak utána megváltoztatni” szemléletmódot, illetve annak hiányát műszakvezetők, művezetők, csoportvezetők viselkedését, gondolkodását megfigyelve, modellezve tapasztaltam, tapasztalom. Vezetőképzéssel foglalkozó trénerként azt veszem észre, főleg kezdő vagy más helyről érkező új vezetőknél, hogy leginkább attól szenvednek, hogy

Először elfogadni és csak utána változtatni! Read More »

Segít vagy árt a szorongás?

Segít vagy árt a szorongás?

Igen! Segít vagy árt az szorongás! Ma (is) olyan korban élünk, melynek része a szorongás. Az elmúlt éveket végigszorongtuk a pandémia, a home office és a lezárások miatt. Ma szorongunk a háború, az infláció, a megosztottság, a szélsőséges időjárás miatt. Ha gyerekeink, unokáink vannak, akkor szoronghatunk, aggódhatunk a jövőjük miatt, ha idős szüleink, akkor pedig

Segít vagy árt a szorongás? Read More »