Önismeret és önmenedzselés

A vezetés önmagunk vezetésével kezdődik — ez nem szép szólam, hanem harminc év tréningtapasztalata. Ezekben az írásokban az éntudatosságról, az önszabályozásról és arról gondolkodunk együtt, miért viselkedik a szavannára tervezett agyunk furcsán a modern üzemcsarnokban. Csoportvezetőknek, műszakvezetőknek és mindenkinek, aki előbb magát szeretné megérteni, hogy aztán másokat vezethessen.

 

Igen, megtanulhatjuk a kellemetlen érzések menedzselését - műszakvezető képzés, vezetőképzés

Igen, megtanulhatjuk a kellemetlen érzések menedzselését!

Manapság könnyen elöntenek bennünket a kellemetlen érzések! Melyek a leggyakoribb kellemetlen érzések? A düh, a frusztráltság, a félelem, a tehetetlenség érzése. Amellett érvelek, ha nem tanuljuk meg menedzselni a kellemetlen érzéseinket, akkor a kihívások közepette nem tudjuk működtetni azokat a módszereinket, amelyeket nyugodt körülmények között tudunk: stratégiai gondolkodás, PDCA, nyertes-nyertes kapcsolatok kialakítása stb. Annak a meggyőződésemnek

Igen, megtanulhatjuk a kellemetlen érzések menedzselését! Read More »

Kidolgoztátok már, hogy a ránkrontó VUCA világban mi lesz a No.1 stratégiai cél - vezetőképzés, műszakvezető képzés

Ez legyen most a No. 1 stratégiai cél!

Kidolgoztátok már, hogy a ránkrontó VUCA világban mi lesz a No.1 stratégiai cél? Amellett érvelek, immár nyugger korú trénerként, hogy ma a No.1 stratégiai cél az egészségünk megőrzése kell, hogy legyen! Egészség alatt egyszerre értem a testi, a szellemi és a spirituális egészséget. Napjaink kihívásainak megválaszolásához jó erőben kell lennünk! Tudnunk kell belső világunkat, stresszünket,

Ez legyen most a No. 1 stratégiai cél! Read More »

kétfrontos harc a vezetői munkában - gyakorlatorientált műszakvezető képzés, mentorálás

Kétfrontos harc a vezetői munkában?! Kerüld el!

A hadviselésben a kétfrontos harcot szeretnék leginkább elkerülni a vezetők. Miért? Mert a kétfrontos harc megosztja a figyelmüket, megosztja az erőiket. Az üzleti élet vezetői gyakran kétfrontos harcot vívnak. Meg kell küzdeniük a külső környezet kihívásaival, a gyorsan változó, sokszor kiszámíthatatlan környezettel. Tréneri tapasztalataim szerint sok vezető küzd a belső világában is. Meggyőződésem, hogy a

Kétfrontos harc a vezetői munkában?! Kerüld el! Read More »

Nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül - gyakorlatorientált vezetőképzés műszakvezetőknek, csoportvezetőknek

Nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül!

A mellett érvelek, hogy nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül.  A vezetőknek meg kell tanulniuk együtt élni a fájdalmaikkal. Egyetértek Craig Groeschel vezetői tanácsadó megállapításával, miszerint „Nagy valószínűséggel a fájdalmak előli menekülés miatt nem vagy ott a vezetői eredményességedben, karrieredben, ahol lehetnél!”   Rendben, hogy nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül, de mi okoz fájdalmat a vezetői

Nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül! Read More »

A vezetői munka nehéz, sőt egyre nehezebb lesz - műszakvezetőképzés

A vezetői munka nehéz! Ezért bíztatlak!

A vezetői munka nehéz, sőt egyre nehezebb lesz! Műszakvezetőként, csoportvezetőként szoktál vágyakozni arra, milyen jó lenne egy nyugodt nap?! Mindenki bejönne műszakkezdésre, nem lenne probléma, „csak dolgozni kellene”?! Felejtsd el! Ha arra vágysz, ami lehetetlen, ami elérhetetlen, akkor megtervezed magadnak a rossz hangulatod. Barátom, fogadd el, a vezetői munka nehéz!   Amikor elvállaltad a vezetői

A vezetői munka nehéz! Ezért bíztatlak! Read More »

Mit jelent a vezetés a frontvonalon - vezetőképzés

Mit jelent a vezetés a frontvonalon?

Mit jelent a vezetés számodra? A „Mit jelent a vezetés?” kérdéssel kezdjük a gyakorlatorientált vezetőképzés tréningünket. „Ez jó kérdés!” Legtöbbször ez a reakciójuk a képzésen résztvevő műszakvezetőknek, csoportvezetőknek. Aztán kis gondolkodás után papírra vetik a meghatározásokat. Mint trénerek, ezt szeretnénk elérni: a résztvevők tudatosan fogalmazzák meg, mit értenek a vezetés alatt. A tiszta fogalmak segítik

Mit jelent a vezetés a frontvonalon? Read More »

Tudatos vezetés - könyvajánló - gyakorlatorientált vezetőképzés

Tudatos vezetés – ajánló Katie Anderson új könyvéhez

Mit jelent a tudatos vezetés Katie Anderson lean szakértő szerint? A tudatos vezetés fontosságát hangsúlyozza Katie Anderson újonnan megjelenő könyve. Címe: Learning to Lead, Leading to Learn; Tanulj meg vezetni; vezess, hogy tanulhass! A könyv a folyamatos fejlődés mellett tesz hitet. A könyv olvasmányosságához nagyban hozzájárul, hogy végigkíséri Isao Yoshino Toyotás vezető életét, kudarcait, belső

Tudatos vezetés – ajánló Katie Anderson új könyvéhez Read More »

A tapasztalat a legjobb tanítómester - vezetőképzés - műszakvezető képzés

A tapasztalat a legjobb tanítómester?

Ha a tapasztalat a legjobb tanítómester, akkor sokat fogunk tanulni a COVID-ból! Vagy nem!? Egy frissen megjelent könyv szerint a tapasztalat valóban nagy tanítómester, ugyanakkor korántsem biztos, hogy a tapasztalatainkból a legjobb tanulságokat vonjuk le. Félek a COVID járványból sem fogjuk a megfelelő következtetéseket levonni, sem mint egyének, sem mint szervezetek. Talán még túl benne

A tapasztalat a legjobb tanítómester? Read More »

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.