Vezetői kommunikáció

A vezető és beosztott közötti személyes beszélgetések növelhetik legjobban a dolgozó elkötelezettségét, motiváltságát – ha jól csinálja a vezető! Ha rosszul csinálja, akkor viszont tovább stresszelheti beosztottjait. Trénerként mind a két típusra számos példát láttunk, ezért merünk bátran ajánlani egy újonnan megjelent könyvet. A könyv a vezető és beosztott közötti beszélgetés tudományáról és művészetéről szól.

Az aktív hallgatás képesége ritka kincs manapság Az, hogy hogyan „fényezzük” magunkat, hogyan „adjuk el magunkat”, ma sokkal „forróbb” téma, mint az aktív hallgatás képessége. Pedig, ha megtanulunk jól hallgatni, jobb kapcsolatokat tudunk építeni és végső soron jobban tudunk hatni a környezetünkre! Ezek után érdekel, hogyan lehetsz jobb hallgatója környezetednek?   Mélyről kell indulnunk! Hallgatás