EQ+IQ

Honnan lesz energiád 2024 kihívásainak megválaszolásához - vezetőképzés - művezetőképzés - műszakvezető képzés

Honnan lesz energiád 2024 kihívásainak megválaszolásához?

Vélemény? / Önmenedzselés /

Honnan lesz energiád ahhoz, hogy a komplexitás növekedése mellett is hatékony legyél a munkádban? Honnan lesz energiád ahhoz, hogy kiélvezd azt a pár évtizedet, amit itt a Földön kaptál?  Amellett szeretnék érvelni, hogy a belső energiád a legnagyobb értéked! A bölcsesség erejével megtanulhatod az energiáidat fenntartható módon előállítani és hatékonyan használni. Energiád négy egymással kölcsönösen […]

Honnan lesz energiád 2024 kihívásainak megválaszolásához? Read More »

Vezesd magadat mielött másokat akarsz vezetni - művezetőképzés - középvezető képzés

Vezesd magadat, mielőtt másokat akarsz vezetni!

Vélemény? / Önmenedzselés /

Vezesd magadat! Rendben van, de mit jelent ez, miért fontos és hogyan kell csinálni? Mit jelent az, hogy vezesd magadat!? A vezesd magadat azt jelenti, hogy képes vagy saját érzéseidet, gondolataidat befolyásolni, cselekedeteidet irányítani, annak érdekében, hogy elérd azokat a céljaidat amelyek elégedetté, boldoggá tudnak tenni! Végül is szüleid is ezt kívánják neked, de lehet,

Vezesd magadat, mielőtt másokat akarsz vezetni! Read More »

Bizalom kialakítása nélkül nem lehetsz eredményes vezető!

Bizalom kialakítása nélkül nem lehetsz eredményes vezető!

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása /

A bizalom kialakítása az első lépés ahhoz, hogy elfogadjanak munkatársaid! A bizalom kialakítása a kézzel nem megfogható világba tartozik, miközben a vezetőktől kézzelfogható eredményeket vár a szervezet. Talán ezért is természetes, hogy a legtöbb új vezető kevés időt szán a bizalom kialakítására, illetve nincs pontos elképzelése, hogy azt hogyan kell kialakítani. Nekik kívánunk pár támpontot

Bizalom kialakítása nélkül nem lehetsz eredményes vezető! Read More »

A részeg dilemmája és a sikeres vezetőképzési programok, vezetőképzési program

A részeg dilemmája és a vezetőképzési programok

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés módszertani háttere /

Gyakran jut eszembe a részeg dilemmája, miközben a feladatunk egy-egy vezetőképzési program összeállítása. De mi is a részeg dilemmája és főleg annak mi a köze a vezetőképzési programok összeállításához? A részeg ember hazafelé dülöngélve elkezdi keresni a kulcsát. Nekidől egy lámpaoszlopnak, hogy megtámassza magát, míg a zsebeiben keresgél. Nem találja. Ekkor négykézlábra ereszkedik és ott

A részeg dilemmája és a vezetőképzési programok Read More »

Kofliktuskezelés véleménykülönbség kezelés - érzelmek kezelése - műszakvezetőképzés, vezetőképzés

Konfliktuskezelés ≠ véleménykülönbség kezelése

Vélemény? / Vezetői kommunikáció, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

A konfliktuskezelés sokkal több, mint véleménykülönbség kezelése! A konfliktuskezelés először is érzelmek felismerése, elfogadása, kezelése és csak utána véleménykülönbség kezelése. Azért fontos ezt tisztázni, mert most egy konfliktusokkal, stresszel teli időszak előtt állunk. Most jön el az ideje, hogy profik legyünk a konfliktuskezelés területén. Ha most nem leszünk profik a konfliktuskezelésben, akkor az hatékonyságcsökkenéshez, belső

Konfliktuskezelés ≠ véleménykülönbség kezelése Read More »

Az érzelmileg intelligens műszakvezető - vezetőképzés érzelmi intelligencia EQ +IQ

Az érzelmileg intelligens műszakvezető

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása, VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN /

Érzelmileg intelligens műszakvezető válság közepette? Van egyáltalán értelme az érzelmileg intelligens műszakvezető témakört felhozni egy válság közepette? Akkor, amikor kiszámíthatatlanok a változások, amikor fokozódik a dolgozókban a bizonytalanság érzése, amikor nő a konfliktusok száma, amikor mindenki egyre túlterheltebb, stresszesebb? Van-e értelme a belső világunkkal bíbelődni, amikor a külvilág azt várja el, hogy a nehézségek közepette

Az érzelmileg intelligens műszakvezető Read More »

Érzelmi intelligencia - gyakorlatorientált vezetőképzés

Érzelmi intelligencia a munkahelyen

Vélemény? / Önmenedzselés /

Miért fontos az érzelmi intelligencia a munkahelyen? A régi gondolkodásmód az volt, hogy az érzelmeket ne „vigyük be” be a munkahelyre, mintha azok valami csomagok lennének! Ma azonban tudjuk, hogy ez lehetetlen. Frontvonali vezetőkkel dolgozva az egyik általuk leggyakrabban megfogalmazott fejlődési terület, hogy nyugodtabbak szeretnének lenni a munkában. Figyelmüket jobban szeretnék fókuszálni a feladataikra, mint

Érzelmi intelligencia a munkahelyen Read More »

A vezető humora a végső fegyvere - vezetőképzés műszakvezető képzés

A vezető humora a végső fegyvere

Vélemény? / Vezetői kommunikáció /

Miért gondolom, hogy a vezető humora a végső fegyvere? A vezető humora a végső fegyvere, amit akkor tud bevetni, ha a racionális érvekből kifogyott. Ha a stressz hatására már beszűkült munkatársai gondolkodása, vagy a konfliktusok hevében megmerevedtek a nézőpontok. Ha ilyen helyzetekben a vezető tudja menedzselni belső világát, akkor megnyugodhat és bedobhatja a humort, mint

A vezető humora a végső fegyvere Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt