Érzelmek a munkahelyen

gyűjteményünk legújabb darabja a lepacsizó nagyfőnökről Egy gyári üzemcsarnok új vezetőt kapott.

Vezetői történetek: A nagyfőnök lepacsizott velünk!

Vélemény? / Kapcsolatépítés /

Vezetői történetek című gyűjteményünk szinte tréningről tréningre gazdagodik. Szeretjük a céges történeteket, mert akár egy történeten keresztül is megismerhetjük egy cég kultúráját. Azért is szeretjük ezeket a történeteket, mert itt Magyarországon születtek. Befogadhatóak a mi tréningjeink résztvevői számára, akik zömében műszakba járó dolgozók, frontvonali vezetők. Kezdő trénerként inkább a divatos külföldi vezetők történeteit meséltük, de […]

Vezetői történetek: A nagyfőnök lepacsizott velünk! Read More »

Kell-e egyáltalán egy cégvezetőnek foglalkoznia a spiritualitással?

A spiritualitás és a munkahelyi elégedettség kapcsolata

Vélemény? / VEZETŐI FILOZÓFIA /

Miért fontos a spiritualitás a munkahelyen? A spiritualitás nem azt jelenti, hogy vallásosnak kell lennünk, vagy hogy egy bizonyos hitrendszert kell követnünk. Azt jelenti, hogy értelmet és célt találunk a munkánkban, abban, hogy jó közösségben vagyunk és hogy hozzájárulunk valami nagyobbhoz, mint mi magunk! A spirituális élet belső békét hoz azáltal, hogy megértjük, elfogadjuk helyünket,

A spiritualitás és a munkahelyi elégedettség kapcsolata Read More »

Életminőség - minőségi élet - ha ki akarsz szállni a mókuskerékből - vezetőképzés - művezetőképzés - csoportvezető képzés

Nincs életminőség átvilágított életfilozófia nélkül!

Vélemény? / Önmenedzselés, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

Az életminőség, a minőségi élet hiányzik ma a legtöbb frontvonali vezetőnek, csak nem tudja ezt jól megfogalmazni és ha meg is fogalmazta, rossz helyen keresi a megoldást! A minőségi élet, az életminőség, a több, mint az anyagi jólét. Az életminőség az anyagi jólét mellett érzelmi jóllétet, a boldog életet is magában foglalja.   Akkor élünk

Nincs életminőség átvilágított életfilozófia nélkül! Read More »

Előszőr elfogadni és csak utána változtatni - vezetőképzés - művezetőképzés - műszakvezető képzés

Először elfogadni és csak utána változtatni!

Vélemény? / Önmenedzselés, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

Miért fontos először elfogadni egy helyzetet, egy kihívást, egy problémát és csak utána változtatni rajta?   Az „először elfogadni és csak utána megváltoztatni” szemléletmódot, illetve annak hiányát műszakvezetők, művezetők, csoportvezetők viselkedését, gondolkodását megfigyelve, modellezve tapasztaltam, tapasztalom. Vezetőképzéssel foglalkozó trénerként azt veszem észre, főleg kezdő vagy más helyről érkező új vezetőknél, hogy leginkább attól szenvednek, hogy

Először elfogadni és csak utána változtatni! Read More »

A negatív érzés haszna a vezetői munkában - vezetőképzés - művezetőképzés - műszakvezető

A negatív érzés hasznos a vezetői munkában!

Vélemény? / Önmenedzselés /

Elsőre biztosan nehéz elhinned, hogy a negatív érzés hasznos a vezetői munkában! A negatív érzés hasznos, mert éberebbé tesz. Ha megjelenik benned egy negatív érzés, az azért kellemetlen, azért „fáj”, hogy a figyelmed központjába kerülhessen. Képzeld el, mi lenne, ha nem okozna fájdalmat, ha hozzáérsz a forró tűzhelyhez? Valószínűleg nem rántanád el a kezedet és

A negatív érzés hasznos a vezetői munkában! Read More »

A negatív érzések okozta károk a vezetői munkában - vezetőképzés

A negatív érzések okozta károk a vezetői munkában

Vélemény? / Önmenedzselés /

Milyen károkat tudnak okozni a negatív érzések a vezetői munkában? A negatív érzések megjelenését a legkiválóbb vezetők sem tudják megakadályozni! A céljaik elérését számtalan akadály nehezíti, melyek hatására megjelennek bennük a negatív érzések. Az akadályok ma széleskörűek. Energiaárak, munkaerő helyzet, infláció, értékláncok lengése, a jövő kiszámíthatatlansága. Ha egy vezető nem tudja kezelni negatív érzelmeit, akkor

A negatív érzések okozta károk a vezetői munkában Read More »

Segít vagy árt a szorongás?

Segít vagy árt a szorongás?

Vélemény? / Önmenedzselés /

Igen! Segít vagy árt az szorongás! Ma (is) olyan korban élünk, melynek része a szorongás. Az elmúlt éveket végigszorongtuk a pandémia, a home office és a lezárások miatt. Ma szorongunk a háború, az infláció, a megosztottság, a szélsőséges időjárás miatt. Ha gyerekeink, unokáink vannak, akkor szoronghatunk, aggódhatunk a jövőjük miatt, ha idős szüleink, akkor pedig

Segít vagy árt a szorongás? Read More »

A pozitív energiát sugárzó vezető - vezetőképzés, művezetőképzés

A pozitív energiát sugárzó vezető

Vélemény? / Dolgozók motiválása /

Miről ismerjük fel a pozitív energiát sugárzó vezetőt? Arról, hogy miután beszéltünk a pozitív energiát sugárzó vezetővel, több energiánk van, mint előtte volt. A kapott energia mire késztet? Cselekvésre! A pozitív energiát sugárzó vezető csapatában kevesebb a panaszkodás, az egymásra mutogatás, a „miért nem lehet valamit megcsinálni?” szemléletmód. Több viszont a megoldásokon való gondolkodás, egymás

A pozitív energiát sugárzó vezető Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt