Érzelmek a munkahelyen

A negatív érzések okozta károk a vezetői munkában - vezetőképzés

A negatív érzések okozta károk a vezetői munkában

Vélemény? / Önmenedzselés / Szerző:

Milyen károkat tudnak okozni a negatív érzések a vezetői munkában? A negatív érzések megjelenését a legkiválóbb vezetők sem tudják megakadályozni! A céljaik elérését számtalan akadály nehezíti, melyek hatására megjelennek bennük a negatív érzések. Az akadályok ma széleskörűek. Energiaárak, munkaerő helyzet, infláció, értékláncok lengése, a jövő kiszámíthatatlansága. Ha egy vezető nem tudja kezelni negatív érzelmeit, akkor …

A negatív érzések okozta károk a vezetői munkában Bővebben »

Segít vagy árt a szorongás?

Segít vagy árt a szorongás?

Vélemény? / Önmenedzselés / Szerző:

Igen! Segít vagy árt az szorongás! Ma (is) olyan korban élünk, melynek része a szorongás. Az elmúlt éveket végigszorongtuk a pandémia, a home office és a lezárások miatt. Ma szorongunk a háború, az infláció, a megosztottság, a szélsőséges időjárás miatt. Ha gyerekeink, unokáink vannak, akkor szoronghatunk, aggódhatunk a jövőjük miatt, ha idős szüleink, akkor pedig …

Segít vagy árt a szorongás? Bővebben »

A pozitív energiát sugárzó vezető - vezetőképzés, művezetőképzés

A pozitív energiát sugárzó vezető

Vélemény? / Dolgozók motiválása / Szerző:

Miről ismerjük fel a pozitív energiát sugárzó vezetőt? Arról, hogy miután beszéltünk a pozitív energiát sugárzó vezetővel, több energiánk van, mint előtte volt. A kapott energia mire késztet? Cselekvésre! A pozitív energiát sugárzó vezető csapatában kevesebb a panaszkodás, az egymásra mutogatás, a „miért nem lehet valamit megcsinálni?” szemléletmód. Több viszont a megoldásokon való gondolkodás, egymás …

A pozitív energiát sugárzó vezető Bővebben »

Vezetőképzés - csapatépítés - Mi avagy a tetterős csapatszellem kialakítása

„Mi”, avagy a tetterős csapatszellem

Vélemény? / Csapatépítés / Szerző:

Hogyan lesz a sok én-ből Mi? Hogyan alakul ki a Mi, a tetterős csapatszellem? A tetterős csapatszellem legbiztosabb jele, ha egy csapat tagjai szabadidejükben is úgy beszélnek a csapatukról, cégükről, hogy Mi. Mi ezt úgy csináljuk, hogy…., Minálunk ez úgy van, hogy….. A mi cégünknél az a szokás, hogy … A tetterős csapatszellem hiányára következtethetünk, …

„Mi”, avagy a tetterős csapatszellem Bővebben »

Az emberi energia válsága - hogy érinti ez a vezetőket - vezetőképzés, művezetőképzés, műszakvezető képzés

Nyakunkon az emberi energia válsága!

Vélemény? / Dolgozók motiválása.VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN / Szerző:

A munkahelyeken már érezhető az emberi energia válsága! Az emberi energia válsága nagyobb kihívás, mint a gáz vagy az olajválság, a recesszió és az infláció együttvéve. Miért gondolom? Akárhogy is csűrjük-csavarjuk, a munkahelyeinket, közösségeinket az emberek energiája, lelkesedése, kezdeményezőkészsége, felelősségvállalása, a céljaikért való küzdeni akarás hajtja. Ha nincs ez a hajóerő, nem tudunk megküzdeni a …

Nyakunkon az emberi energia válsága! Bővebben »

Amikor a Nem tudom! a legbölcsebb válasz - művezető képzés - műszakvezető képzés

Amikor a „Nem tudom!” a legbölcsebb válasz

Vélemény? / VEZETŐI FILOZÓFIA / Szerző:

Miért nehéz kimondani, hogy „Nem tudom!” A „Nem tudom!” kimondásakor sokunknak az iskolai felelés jut eszünkbe. A tanár kérdezett, mindenki ránk figyelt és bizony ciki volt azt mondani a kérdésre, hogy „Nem tudom!” Hasonló kellemetlen helyzet lehet, ha a főnök kérdez valamit és be kell ismerni, hogy nem tudjuk a választ. Fordítva is ciki lehet, …

Amikor a „Nem tudom!” a legbölcsebb válasz Bővebben »

A részeg dilemmája és a sikeres vezetőképzési programok, vezetőképzési program

A részeg dilemmája és a vezetőképzési programok

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés módszertani háttere / Szerző:

Gyakran jut eszembe a részeg dilemmája, miközben a feladatunk egy-egy vezetőképzési program összeállítása. De mi is a részeg dilemmája és főleg annak mi a köze a vezetőképzési programok összeállításához? A részeg ember hazafelé dülöngélve elkezdi keresni a kulcsát. Nekidől egy lámpaoszlopnak, hogy megtámassza magát, míg a zsebeiben keresgél. Nem találja. Ekkor négykézlábra ereszkedik és ott …

A részeg dilemmája és a vezetőképzési programok Bővebben »

Kofliktuskezelés véleménykülönbség kezelés - érzelmek kezelése - műszakvezetőképzés, vezetőképzés

Konfliktuskezelés ≠ véleménykülönbség kezelése

Vélemény? / Vezetői kommunikáció.VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK / Szerző:

A konfliktuskezelés sokkal több, mint véleménykülönbség kezelése! A konfliktuskezelés először is érzelmek felismerése, elfogadása, kezelése és csak utána véleménykülönbség kezelése. Azért fontos ezt tisztázni, mert most egy konfliktusokkal, stresszel teli időszak előtt állunk. Most jön el az ideje, hogy profik legyünk a konfliktuskezelés területén. Ha most nem leszünk profik a konfliktuskezelésben, akkor az hatékonyságcsökkenéshez, belső …

Konfliktuskezelés ≠ véleménykülönbség kezelése Bővebben »