Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!

Miért hoztuk létre a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címkét?

 

Több okból hoztuk létre a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címkét!

Az egyik ok, hogy amikor a műszakvezetők és csoportvezetők megtudják, hogy tréningre, vezetőképzésre lettek beíratva, akkor kíváncsiak lesznek.

Mire kíváncsiak leginkább? „Mi ez az egész,” amire el kell menniük? Kell-e tartani a programtól, mennyire lesz unalmas? Tapasztalataink szerint utána akarnak olvasni a programnak, a trénereknek, a képzőcégnek és a cég referenciáinak. Oldalunkon mindezeket az információkat meg is találják.

A másik indok, amiért létrehoztuk a címkét az, hogy azon vezetők kérdéseire szeretnénk válaszolni, akik már voltak a képzéseinken.

A képzéseken igyekszünk nagyon jó kapcsolatot kialakítani a műszakvezetőkkel, csoportvezetőkkel. Minden bizonnyal ezért keresnek meg minket a képzéseink után is különböző kérdéseikkel. Kérdéseiket szeretjük alaposan körbe járni és a meglátásainkat, javaslatainkat egy blog írásban közzétenni. Jó olvasást kívánok hozzá!
Írásainkból kategóriák szerint is tudnak válogatni az olvasók. A gyakorlatorientált vezetőképző programunk keretében 6 vezetői kompetenciát járunk körbe. Legtöbb írásunkat a különböző kategóriák alatt találják meg az olvasóink.
Természetesen azon operatív vezetők kérdéseit, hozzászólásait is várjuk, akik nem voltak képzéseinken.

 

A harmadik indok, amiért létrehoztuk a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” hogy összegezzük, mi mit tanultunk a képzések során.

Minden képzésünk alapvető tréningmódszere a csapatmunka. A csapatmunkák során a vezetői munka egy-egy területét nagyító alá véve, a résztvevők összegyűjtik, rendszerezik vezetői tapasztalataikat. Ezek a rendszerezett tapasztalatok kincsesbányák a résztvevő vezetők és a cég számára is. A csoportmunkák anyagait fel szoktuk dolgozni és a képzések fontos kimenetét képezik. Ugyanakkor annyira értékesnek tartjuk ezeket az élet egyetemén szerzett tapasztalatokat, hogy közkinccsé szoktuk tenni. Természetesen akkor, ha azok nem kifejezetten cég specifikusak és a résztevők hozzájárulnak.

Jó olvasást kívánunk a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címke alatt megjelenő írásainkhoz!

 

Itt olvashatja a címke alatti írásainkat

Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek - gyakorlatorientált vezetőképzés

Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek?

Vezetőképzéseinken rendszeresen felteszem a résztvevő műszakvezetőknek, csoportvezetőknek ezt a kérdést: Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek? Szinte mindenkitől azt hallom, függetlenül attól, hogy 5 éve vagy 15 éve kezdte, hogy MA! Nem ez tűnik logikusnak, hisz amikor valaki kezdő, még nincs pontos képe arról, mi is a vezetői munka lényege, milyen kompetenciákra, hozzáállásra, szemléletmódra …

Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek? Bővebben »

Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette - vezetőképzés

Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette?

Mi lesz 2022 legnagyobb kihívása számodra? Ezt a kérdést beszéltük át a múlt év utolsó vezetői tréningjén résztvevő műszakvezető kollégákkal. Érdekesen alakult a beszélgetés. A legtöbben külső kihívásokat említettek: Sokan mennek el a cégtől, és gyakran a legjobbak! A megmaradó csapatommal kell ugyanazokat, vagy nagyobb elvárásokat teljesíteni. Kevesen jönnek, nehéz megtartani, integrálni őket. Covid által …

Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette? Bővebben »

mi a vezető legfontosabb kötelezettsége - műszakvezetők csoportvezetők képzése - vezetőképzés

Szerinted mi a vezető legfontosabb kötelezettsége?

Kedves vezető barátom! A Te meglátásod szerint, mi a vezető legfontosabb kötelezettsége?   Mi a vezetői kötelezettség? Az, amit a válladra vettél, amikor elvállaltad a vezetői munkát. Fontos, hogy tudd a kötelezettségeidet és azokat jó szívvel elvállad. Fogadd el, amíg vezető leszel, a kötelezettségeid ott lesznek a válladon! Hasonlóan ahhoz, mint amikor gyermeket vállalsz. A …

Szerinted mi a vezető legfontosabb kötelezettsége? Bővebben »

HR-esek lettünk és nem szakemberek

HR-esek lettünk és nem szakemberek!

Mára már HR-esek lettünk és nem szakemberek!  Egy vezetőképző programunk végén, picit panaszkodva, picit beletörődően és szívből jövően hallottam ezt a summás mondatot egy több évtizede dolgozó műszakvezetőtől. A pontosítás kedvéért rákérdeztem, mit is ért HR alatt a mondat közlője. „Hát, az emberekkel való nyűglődést!” (Ha HR-es vagy a türelmedet, empátiádat és támogatásodat kérem! Értetek …

HR-esek lettünk és nem szakemberek! Bővebben »

Nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül - gyakorlatorientált vezetőképzés műszakvezetőknek, csoportvezetőknek

Nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül!

A mellett érvelek, hogy nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül.  A vezetőknek meg kell tanulniuk együtt élni a fájdalmaikkal. Egyetértek Craig Groeschel vezetői tanácsadó megállapításával, miszerint „Nagy valószínűséggel a fájdalmak előli menekülés miatt nem vagy ott a vezetői eredményességedben, karrieredben, ahol lehetnél!”   Rendben, hogy nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül, de mi okoz fájdalmat a vezetői …

Nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül! Bővebben »

A munkahelyi dármaháromszög szereplői - az áldozat, a megmentő és a gonosz

Mi is az a munkahelyi drámaháromszög?

  A drámaháromszög a konfliktusok során megjelenő káros viselkedéstípusokat mutatja be A drámaháromszög klasszikus szereplői az áldozat, a megmentő és a gonosz, akik öntudatlanul egyre erősebben játszák szerepüket, miközben a problémákat, konfliktusokat nem oldják meg. A fogalom Stephen B. Karpman pszichiáter nevéhez fűződik és megalkotása a 60-as évekre datálható.  Rendszeres podcast hallgatóként, blog olvasóként érdeklődve …

Mi is az a munkahelyi drámaháromszög? Bővebben »

A vezetői identitás összetevői

Vezetői identitás – hogyan tudatosítsd, alakítsd?

Erősödjön a résztvevők vezetői identitása! A vezetőképzésektől ez egy tipikus elvárás. Elég tudományosan és ködösen hangzik. Tegyük gyorsan hozzá, hogy le lehet becsülettel dolgozni egy életet, cégek működhetnek anélkül, hogy a vezetők egyáltalán tudnák azt, mit jelent a vezetői identitás. A komplexitás beköszöntével azonban alapvető, paradigmaszerű változások korában élünk, ezért ma érdemes foglalkoznunk azzal, mi …

Vezetői identitás – hogyan tudatosítsd, alakítsd? Bővebben »

rangidős művezető - pillanatok alatt eltelt - műszakvezető képzés

Rangidős műszakvezető: Pillanatok alatt eltelt ez a 30-40 év!

Egy rangidős műszakvezető megdöbbenése A tréneri szakmában az a szép, hogy nagyszerű emberekkel tudok találkozni, a legtöbbször olyanokkal, akiket a Nagy Rendszergazda nálam is nehezebb feladatokkal bízott meg. A programjainkon szinte kihagyhatatlan kérdés, hogy mire vagy büszke az itt végzett munkádból? Emlékszem, a pályafutásom elején egy rangidős műszakvezető mennyire meglepődött ezen a kérdésen és azt …

Rangidős műszakvezető: Pillanatok alatt eltelt ez a 30-40 év! Bővebben »