Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!

Miért hoztuk létre a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címkét?

 

Több okból hoztuk létre a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címkét!

Az egyik ok, hogy amikor a műszakvezetők és csoportvezetők megtudják, hogy tréningre, vezetőképzésre lettek beíratva, akkor kíváncsiak lesznek.

Mire kíváncsiak leginkább? „Mi ez az egész,” amire el kell menniük? Kell-e tartani a programtól, mennyire lesz unalmas? Tapasztalataink szerint utána akarnak olvasni a programnak, a trénereknek, a képzőcégnek és a cég referenciáinak. Oldalunkon mindezeket az információkat meg is találják.

A másik indok, amiért létrehoztuk a címkét az, hogy azon vezetők kérdéseire szeretnénk válaszolni, akik már voltak a képzéseinken.

A képzéseken igyekszünk nagyon jó kapcsolatot kialakítani a műszakvezetőkkel, csoportvezetőkkel. Minden bizonnyal ezért keresnek meg minket a képzéseink után is különböző kérdéseikkel. Kérdéseiket szeretjük alaposan körbe járni és a meglátásainkat, javaslatainkat egy blog írásban közzétenni. Jó olvasást kívánok hozzá!
Írásainkból kategóriák szerint is tudnak válogatni az olvasók. A gyakorlatorientált vezetőképző programunk keretében 6 vezetői kompetenciát járunk körbe. Legtöbb írásunkat a különböző kategóriák alatt találják meg az olvasóink.
Természetesen azon operatív vezetők kérdéseit, hozzászólásait is várjuk, akik nem voltak képzéseinken.

 

A harmadik indok, amiért létrehoztuk a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” hogy összegezzük, mi mit tanultunk a képzések során.

Minden képzésünk alapvető tréningmódszere a csapatmunka. A csapatmunkák során a vezetői munka egy-egy területét nagyító alá véve, a résztvevők összegyűjtik, rendszerezik vezetői tapasztalataikat. Ezek a rendszerezett tapasztalatok kincsesbányák a résztvevő vezetők és a cég számára is. A csoportmunkák anyagait fel szoktuk dolgozni és a képzések fontos kimenetét képezik. Ugyanakkor annyira értékesnek tartjuk ezeket az élet egyetemén szerzett tapasztalatokat, hogy közkinccsé szoktuk tenni. Természetesen akkor, ha azok nem kifejezetten cég specifikusak és a résztevők hozzájárulnak.

Jó olvasást kívánunk a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címke alatt megjelenő írásainkhoz!

 

Itt olvashatja a címke alatti írásainkat

Válságban a vezetőképzés – Mi lehet a kiút a Forbes szerint - vezetői tréning - vezetőfejlesztés - Forlong

Válságban a vezetőképzés! – Mi lehet a kiút a Forbes szerint?

Vélemény? / VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN /

  A vállalatok világszerte milliárdokat költenek vezetőképzésre, mégis egyre több vezető érzi úgy: a hagyományos oktatás nem készíti fel a valódi kihívásokra. A tantermekben tanult modellek és elméletek gyakran elvéreznek, amikor a valóság kiszámíthatatlan, a döntések pedig nem „tankönyv szerint” működnek. A Forbes cikke szerint a probléma gyökere mélyebb: nem az a baj, mit tanítunk, […]

Válságban a vezetőképzés! – Mi lehet a kiút a Forbes szerint? Read More »

Az értelmes munka és a művezetők lehetőségei 5 praktikus tanács - vezetőképzés, művezetőképzés - Forlong Bt

Az értelmes munka és a művezetők lehetősége

Vélemény? / Dolgozók motiválása, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

Az értelmes munka fontos kelléke annak, hogy jól érezzük magukat a munkahelyünkön és abban a társadalomban, amelyben élünk! Milyen lehetősége van a művezető barátainknak abban, hogy a dolgozók értelmesnek lássák azt a munkát, amit végeznek? 5 praktikus tanáccsal tudunk szolgálni. Mielőtt elkezdenénk boncolgatni az értelmes munka és a művezetők lehetőségei közötti kapcsolatot kezdjük azzal, hogy

Az értelmes munka és a művezetők lehetősége Read More »

Életminőség - minőségi élet - ha ki akarsz szállni a mókuskerékből - vezetőképzés - művezetőképzés - csoportvezető képzés

Nincs életminőség átvilágított életfilozófia nélkül!

Vélemény? / Önmenedzselés, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

Az életminőség, a minőségi élet hiányzik ma a legtöbb frontvonali vezetőnek, csak nem tudja ezt jól megfogalmazni és ha meg is fogalmazta, rossz helyen keresi a megoldást! A minőségi élet, az életminőség, a több, mint az anyagi jólét. Az életminőség az anyagi jólét mellett érzelmi jóllétet, a boldog életet is magában foglalja.   Akkor élünk

Nincs életminőség átvilágított életfilozófia nélkül! Read More »

Az érzelmileg intelligens műszakvezető - vezetőképzés érzelmi intelligencia EQ +IQ

Az érzelmileg intelligens műszakvezető

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása, VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN /

Érzelmileg intelligens műszakvezető válság közepette? Van egyáltalán értelme az érzelmileg intelligens műszakvezető témakört felhozni egy válság közepette? Akkor, amikor kiszámíthatatlanok a változások, amikor fokozódik a dolgozókban a bizonytalanság érzése, amikor nő a konfliktusok száma, amikor mindenki egyre túlterheltebb, stresszesebb? Van-e értelme a belső világunkkal bíbelődni, amikor a külvilág azt várja el, hogy a nehézségek közepette

Az érzelmileg intelligens műszakvezető Read More »

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában - vezetőképzés

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában!

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása, VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN /

Mi manapság a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában? Nos, manapság a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában a dolgozói morál, a dolgozók munkakedvének fenntartása. Honnan tudjuk? Maguktól a művezetőktől. A „Mi a legnagobb kihívás a műszakvezetői munkában?” kérdést évek óta feltesszük a műszakvezetőknek szóló vezetői tréningjeinken, stresszkezelő programjainkon. A válasz természetesen függ attól, hogy ki kezdő,

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában! Read More »

Most minden meg fog változni - vezetőképzés, műszakvezetőképzés, változásmenedzselés

Barátaim! Tényleg minden meg fog változni?

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

Minden meg fog változni! Ma ezt hallom, ha humán konferenciára, ha szakmai előadásokra járok, ha vezetői podcastokat hallgatok, de akkor is, ha vállalkozókkal beszélgetek. Azok, akik „A minden meg fog változni!” mondatot mondják, meggyőződésem szerint jóindulatból, figyelemfelhívás gyanánt teszik. Minden bizonnyal arra akarják felhívni a figyelmünket, hogy ne aludjunk el, ne késlekedjünk, hanem minél jobban

Barátaim! Tényleg minden meg fog változni? Read More »

kétfrontos harc a vezetői munkában - gyakorlatorientált műszakvezető képzés, mentorálás

Kétfrontos harc a vezetői munkában?! Kerüld el!

Vélemény? / Önmenedzselés, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

A hadviselésben a kétfrontos harcot szeretnék leginkább elkerülni a vezetők. Miért? Mert a kétfrontos harc megosztja a figyelmüket, megosztja az erőiket. Az üzleti élet vezetői gyakran kétfrontos harcot vívnak. Meg kell küzdeniük a külső környezet kihívásaival, a gyorsan változó, sokszor kiszámíthatatlan környezettel. Tréneri tapasztalataim szerint sok vezető küzd a belső világában is. Meggyőződésem, hogy a

Kétfrontos harc a vezetői munkában?! Kerüld el! Read More »

https://forlong.hu/wp-content/uploads/2022/04/Tonkretesz-a-komfortzona-gyakorlatorientalt-muszakvezeto-kepzes-vezetokepzes-1.png

Tönkretesz a komfortzóna?

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása, VEZETŐI FILOZÓFIA /

Miért teszi tönkre az életünket a kényelem és miért érdemes vállalni a komfortzóna elhagyását, a kihívásokat, nehézségeket? Műszakvezetők, csoportvezetők részére tartott vezetőképzéseinken rendszeresen halljuk a vezetőktől, hogy milyen nehéz kimozdítani a dolgozókat a kényelem érzését adó, a megszokott dolgok biztonságát jelentő komfortzónából, és valami újra, valami változásra rávenni őket. A legtöbb vezető arról számol be,

Tönkretesz a komfortzóna? Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.