Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!

Miért hoztuk létre a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címkét?

 

Több okból hoztuk létre a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címkét!

Az egyik ok, hogy amikor a műszakvezetők és csoportvezetők megtudják, hogy tréningre, vezetőképzésre lettek beíratva, akkor kíváncsiak lesznek.

Mire kíváncsiak leginkább? „Mi ez az egész,” amire el kell menniük? Kell-e tartani a programtól, mennyire lesz unalmas? Tapasztalataink szerint utána akarnak olvasni a programnak, a trénereknek, a képzőcégnek és a cég referenciáinak. Oldalunkon mindezeket az információkat meg is találják.

A másik indok, amiért létrehoztuk a címkét az, hogy azon vezetők kérdéseire szeretnénk válaszolni, akik már voltak a képzéseinken.

A képzéseken igyekszünk nagyon jó kapcsolatot kialakítani a műszakvezetőkkel, csoportvezetőkkel. Minden bizonnyal ezért keresnek meg minket a képzéseink után is különböző kérdéseikkel. Kérdéseiket szeretjük alaposan körbe járni és a meglátásainkat, javaslatainkat egy blog írásban közzétenni. Jó olvasást kívánok hozzá!
Írásainkból kategóriák szerint is tudnak válogatni az olvasók. A gyakorlatorientált vezetőképző programunk keretében 6 vezetői kompetenciát járunk körbe. Legtöbb írásunkat a különböző kategóriák alatt találják meg az olvasóink.
Természetesen azon operatív vezetők kérdéseit, hozzászólásait is várjuk, akik nem voltak képzéseinken.

 

A harmadik indok, amiért létrehoztuk a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” hogy összegezzük, mi mit tanultunk a képzések során.

Minden képzésünk alapvető tréningmódszere a csapatmunka. A csapatmunkák során a vezetői munka egy-egy területét nagyító alá véve, a résztvevők összegyűjtik, rendszerezik vezetői tapasztalataikat. Ezek a rendszerezett tapasztalatok kincsesbányák a résztvevő vezetők és a cég számára is. A csoportmunkák anyagait fel szoktuk dolgozni és a képzések fontos kimenetét képezik. Ugyanakkor annyira értékesnek tartjuk ezeket az élet egyetemén szerzett tapasztalatokat, hogy közkinccsé szoktuk tenni. Természetesen akkor, ha azok nem kifejezetten cég specifikusak és a résztevők hozzájárulnak.

Jó olvasást kívánunk a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címke alatt megjelenő írásainkhoz!

 

Itt olvashatja a címke alatti írásainkat

Az érzelmileg intelligens műszakvezető - vezetőképzés érzelmi intelligencia EQ +IQ

Az érzelmileg intelligens műszakvezető

Érzelmileg intelligens műszakvezető válság közepette? Van egyáltalán értelme az érzelmileg intelligens műszakvezető témakört felhozni egy válság közepette? Akkor, amikor kiszámíthatatlanok a változások, amikor fokozódik a dolgozókban a bizonytalanság érzése, amikor nő a konfliktusok száma, amikor mindenki egyre túlterheltebb, stresszesebb? Van-e értelme a belső világunkkal bíbelődni, amikor a külvilág azt várja el, hogy a nehézségek közepette …

Az érzelmileg intelligens műszakvezető Bővebben »

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában - vezetőképzés

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában!

Mi manapság a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában? Nos, manapság a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában a dolgozói morál, a dolgozók munkakedvének fenntartása. Honnan tudjuk? Maguktól a művezetőktől. A „Mi a legnagobb kihívás a műszakvezetői munkában?” kérdést évek óta feltesszük a műszakvezetőknek szóló vezetői tréningjeinken, stresszkezelő programjainkon. A válasz természetesen függ attól, hogy ki kezdő, …

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában! Bővebben »

Most minden meg fog változni - vezetőképzés, műszakvezetőképzés, változásmenedzselés

Barátaim! Tényleg minden meg fog változni?

Minden meg fog változni! Ma ezt hallom, ha humán konferenciára, ha szakmai előadásokra járok, ha vezetői podcastokat hallgatok, de akkor is, ha vállalkozókkal beszélgetek. Azok, akik „A minden meg fog változni!” mondatot mondják, meggyőződésem szerint jóindulatból, figyelemfelhívás gyanánt teszik. Minden bizonnyal arra akarják felhívni a figyelmünket, hogy ne aludjunk el, ne késlekedjünk, hanem minél jobban …

Barátaim! Tényleg minden meg fog változni? Bővebben »

kétfrontos harc a vezetői munkában - gyakorlatorientált műszakvezető képzés, mentorálás

Kétfrontos harc a vezetői munkában?! Kerüld el!

A hadviselésben a kétfrontos harcot szeretnék leginkább elkerülni a vezetők. Miért? Mert a kétfrontos harc megosztja a figyelmüket, megosztja az erőiket. Az üzleti élet vezetői gyakran kétfrontos harcot vívnak. Meg kell küzdeniük a külső környezet kihívásaival, a gyorsan változó, sokszor kiszámíthatatlan környezettel. Tréneri tapasztalataim szerint sok vezető küzd a belső világában is. Meggyőződésem, hogy a …

Kétfrontos harc a vezetői munkában?! Kerüld el! Bővebben »

https://forlong.hu/wp-content/uploads/2022/04/Tonkretesz-a-komfortzona-gyakorlatorientalt-muszakvezeto-kepzes-vezetokepzes-1.png

Tönkretesz a komfortzóna?

Miért teszi tönkre az életünket a kényelem és miért érdemes vállalni a komfortzóna elhagyását, a kihívásokat, nehézségeket? Műszakvezetők, csoportvezetők részére tartott vezetőképzéseinken rendszeresen halljuk a vezetőktől, hogy milyen nehéz kimozdítani a dolgozókat a kényelem érzését adó, a megszokott dolgok biztonságát jelentő komfortzónából, és valami újra, valami változásra rávenni őket. A legtöbb vezető arról számol be, …

Tönkretesz a komfortzóna? Bővebben »

Ha a vezető fejlődik mindeki nyer - vezetőképzés műszakvezetők, csoportvezetők részére

Mi a munkahelyi stressz legnagyobb forrása és mit tehetünk ellene?

A vezetőképzéseinken tapasztaltak alapján a munkahelyi stressz legnagyobb forrása manapság a következő: “Szeretnénk nyugodt körülmények között lelkiismeretes, minőségi munkát végezni, de olyan akadályokba ütközünk, amelyekre nincs hatásunk.” “Nem tudok haladni a munkámmal, mert nem kapom meg az információkat.” “A saját munkámat azért nem tudom elvégezni, mert túl sok ad hoc feladattal bíznak meg.” “Stresszel, ha …

Mi a munkahelyi stressz legnagyobb forrása és mit tehetünk ellene? Bővebben »

A mentális erő fontosabb a tehetségnél is! - gyakorlatorientált műszakvezető képzés

A mentális erő fontosabb a tehetségnél is!

    Volt már olyan vezetőd, aki nyugodt tudott maradni, amikor minden összedőlt, amikor mindenki kétségbeesett, esetleg pánikolt? Aki képes volt a legnagyobb káoszban is átgondoltan cselekedni és a csapat figyelmét az összedolgozásra, a kialakult helyzettel való megküzdésre fókuszálni? Ha volt ilyen vezetőd, akkor minden bizonnyal rendelkezett azzal a bizonyos mentális erővel! A mentális erő …

A mentális erő fontosabb a tehetségnél is! Bővebben »

Az erőszak könnyebb, mint a párbeszéd a munkahelyeken is - vezetőképzés

Az erőszak könnyebb, mint a párbeszéd!

Sajnos munkahelyi környezetben is az erőszak könnyebb, mint a párbeszéd! Könnyebb a teljesítményt büntetés-jutalmazás révén, rövidtávon kipréselni, kikényszeríteni a dolgozókból, mint egy olyan közösséget építeni, amelyben a dolgozók jól érzik magukat, amiért tenni is akarnak és ami hosszútávon biztosítja az érdekeltek fejlődését. Könnyebb egészségtelen versenyt generálni dolgozók, csoportok, műszakok, egységek között, mint egy célért küzdő …

Az erőszak könnyebb, mint a párbeszéd! Bővebben »