vezetői kiválóság

Mit jelent a vezetői kiválóság?

A vezetői kiválóság elsősorban egy szemléletmód, másodsorban egy praktikus kompetencia készlet. Harmad és negyedsorban pedig egy folyamatos külső és belső felfedező utazás. A külső utazás a Steve Jobs féle ”ding” megalkotása, ( „I want to put a ding in the universe!”)  egy olyan megkülönböztető, magas értéket képviselő termék vagy szolgáltatás bevezetése, ami az fogyasztók, ügyfelek számára azonos a kiválóság fogalmával. A belső utazást pedig legszemléletesebben talán  Joseph Campbell írta le a Hős útja című könyvében.

Jó vezetőből kiváló vezetővé válni - gyakorlatorientált vezetőképzés

Jó vezetőből kiváló vezetővé válni

Jó vezetőből kiváló vezetővé válni – folyamatos munkát, tudatos erőfeszítéseket igényel   A „Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatában akar dolgozni” című gyakorlatorientált vezetőképző programunk évek, évtizedek során fejlődött ki a mai formájára. A képzést 3 nagy egységre bontottuk: Jó dolgozóból jó vezetővé válni Jó vezetőből kiváló vezetővé válni Kiváló vezetőből mentorrá/trénerré válni …

Jó vezetőből kiváló vezetővé válni Bővebben »

Vezetői stresszkezelés - Minél nagyobb rend van a vezető belső világában, annál nyugodtabb, stresszmentesebb az élete

Mi a leghatásosabb stresszkezelés vezetőknek?

A leghatásosabb stresszkezelés vezetőknek a vezetői filozófiájuk megfogalmazása, tudatosítása 2019-ben is több átfogó, gyakorlatorientált képzésünk volt vezetőknek, benne olyan témák, mint a vezetői kommunikáció, konfliktuskezelés, stresszkezelés, mentális erő fejlesztése, prezentáció, nyilvános szereplés. Ha röviden összegezni szeretném a képzések során szerzett legérdekesebb tapasztalataimat, akkor az az lenne, hogy: Minél nagyobb rend van a vezető belső világában, …

Mi a leghatásosabb stresszkezelés vezetőknek? Bővebben »

szervezeti kiválóság - gyakorlatorientált vezetőképzés

Szervezeti kiválóság, avagy el kellene engednünk Niccolò Machiavellit

A szervezeti kiválóság eléréséhez vezető életút A szervezeti kiválóság eléréséhez vezető talán legizgalmasabb modell Larry E. Greiner menedzsment professzor nevéhez fűződik, még 1998-ból. Modellje szerint több szakaszon keresztül juthat el egy cég az érett korba, a kiválósághoz. Minden szakasznak megvan a maga jellemzője és a maga válsága. Mivel a modell ismert, magyarul is elérhető, ezért …

Szervezeti kiválóság, avagy el kellene engednünk Niccolò Machiavellit Bővebben »

Vezető kiválasztás Satya Nadella módra - vezetőképzés

Vezető kiválasztás Satya Nadella módra

Milyen elveken történik a vezető kiválasztás a Microsoftnál? Az üzleti élet izgalmas, dinamikus lapjában, az INC.com magazinban olvastam egy érdekes cikket arról, hogyan történik a vezető kiválasztása a Microsoftnál. Az új vezér, Satya Nadella új szemléletet hozott a kiválasztásba. Mivel Nadellának sikerült a Microsoftot az előző CEO távozása után dinamizálnia, úgy vélem, érdemes megismerkedni módszerével. …

Vezető kiválasztás Satya Nadella módra Bővebben »

Maximalista vezető - maximalizmus - kiválóságra tötekvés - gyakorlatorientált vezetőképzés

Sajnos maximalista vezető vagyok!

De miért is sajnos, hogy maximalista vezető vagyok? Vezetői tréningjeinken legtöbbször már a bemutatkozás során elhangzik a „Sajnos maximalista vezető vagyok!” mondat. Az így bemutatkozó személy gyakran magyarázattal is megtoldja: ebben a szakmában tetszik, nem tetszik, szükség van a maximalizmusra! Vajon miért szövik a mondandójukba a „sajnos” szót. Ezt a témát járom körbe és teszek …

Sajnos maximalista vezető vagyok! Bővebben »

trillió dolláros coach – Bill Campbell- a coach meghatározása

A trillió dolláros coach titkai

A trillió dolláros coach – egy túlzó, fellengzős elnevezés?   Nos, egyáltalán nem! Eric Schmidt és Jonathan Rosenberg könyvéből kiderül, hogy szilicumvölgyi tech óriások vezetőinek, az Apple vezér Steve Jobsnak, a Google alapító Larry Page és Sergey Brinnek, a Facebookos vezető, Sheryl Sandbergnek ugyanaz a coach segített túljutni a vezetés kihívásain. Ezeknek a cégeknek az …

A trillió dolláros coach titkai Bővebben »

Milyen vezető típus vagy - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG

Milyen vezető típus vagy? CSÖKKENTŐ vagy MEGSOKSZOROZÓ?

Milyen vezető típus vagy? Mi a vezetői stílusod? Ismerd meg! Egy vezető a vezetői stílusával erősen hat a munkatársai és a csapata eredményességére! Az 1920-as években Elton Mayo és társai a Western Electric Hawthorne nevű gyárban azt vizsgálták, hogy milyen tényezőknek van hatásuk a dolgozók eredményességére. Az egyik legjelentősebb hatásnak a vezetői stílust találták. Itt …

Milyen vezető típus vagy? CSÖKKENTŐ vagy MEGSOKSZOROZÓ? Bővebben »

Bölcsé válni a megpróbáltatások által - gyakorlatorientált vezetőképzés

Bölcsé válni az élet, a munka megpróbáltatásai által!

Szeretnél bölcsé válni, bölcsen nyugdíjba menni? Régóta foglalkozom képzéssel, vezetőképzéssel. Számos kékgalléros dolgozóval, vezetővel – elsősorban középvezetőkkel, frontvonali vezetővel találkoztam. Mindig megérint és mélyen érdekel, ha olyanokkal hoz össze a jó sorsom, akik a munkában eltöltött évek alatt nem égtek ki, nem váltak közönyössé, hanem bölcsé váltak. Akik nem tették le a fegyvert a középszer …

Bölcsé válni az élet, a munka megpróbáltatásai által! Bővebben »