vezetői kiválóság

Mit jelent a vezetői kiválóság?

A vezetői kiválóság elsősorban egy szemléletmód, másodsorban egy praktikus kompetencia készlet. Harmad és negyedsorban pedig egy folyamatos külső és belső felfedező utazás. A külső utazás a Steve Jobs féle ”ding” megalkotása, ( „I want to put a ding in the universe!”)  egy olyan megkülönböztető, magas értéket képviselő termék vagy szolgáltatás bevezetése, ami az fogyasztók, ügyfelek számára azonos a kiválóság fogalmával. A belső utazást pedig legszemléletesebben talán  Joseph Campbell írta le a Hős útja című könyvében.

Rendíthetelen következetesség - könyvajánló vezetőknek blog

A vezetés sikertényezői – rendíthetetlen következetesség

Rendíthetetlen következetesség vissza a vezetői munka alapjaihoz Érdeklődéssel figyelem, hogy a válság idején milyen vezetésről szóló könyvek lettek sikerkönyvek. Nos, az egyik sikerkönyv a Michael Canic által jegyzett „Ruthless Consistency”, amit én önkényesen „Rendíthetetlen következetesség”-nek fordítok. Annyira felkeltette a figyelmemet, hogy el is olvastam. Talán azért keltette fel a figyelmemet, mert a műszakvezetői, csoportvezetői tréningjeinken …

A vezetés sikertényezői – rendíthetetlen következetesség Bővebben »

A tanulás forradalma itt van

A vírus és a tanulás forradalma

Megváltoztathatja-e a vírus az oktatást? Talán! A tanulás forradalma azonban biztos eljött! A vírus második hullámának kitörésekor, az iskola, egyetem kezdetekor sokan izgulunk, mi lesz a gyermekeink fejlődésével. A pedagógusokra is rendkívül nagy kihívás vár. De mindez hathat-e magára az oktatási rendszerre? Remélhetjük-e, hogy az oktatás rendszere is fejlődni fog, jobban figyelembe fogja venni a …

A vírus és a tanulás forradalma Bővebben »

Vezetői archetípusok - a benned élő vezető - Forlong

Vezetői archetípusok – fedezd fel a benned élő vezetőt!

Vezetői archetípusok  az emberiség múltja bennünk él A vezetői archetípusok erősségeinek és árnyoldalainak feltérképezése segítségével támogatja Lolly Daskal a vezetők fejlődését immár három évtizede. Most megjelent fantasztikusan érdekes könyvét ajánlom mindazon vezetőknek, akik kiválóak akarnak lenni. Azoknak ajánlom, akik fejlődésükhöz nem csak a külvilágban lévő legdivatosabb módszereket akarják megismerni, hanem elég bátrak ahhoz, hogy befelé, …

Vezetői archetípusok – fedezd fel a benned élő vezetőt! Bővebben »

mikróüzenetek, mikroviselkedés, mikroviselkedések, vezetői kommunikáció

Aki megérti, mik azok a mikroüzenetek, megérti vezetői kommunikációt!

Mik azok a mikroüzenetek? A mikroüzenetek a beszélő mikroviselkedéséből (rövid, akár másodpercek tört része alatt megjelenő gesztusok, arckifejezések, szemmozgások, kézmozgások, testtartások, hangok, hangszínek) származó jelzések, melyek tudatják a beszélgetőpartnerrel, hogy a beszélő elfogadja-e őt vagy sem. A mikroviselkedések döntően tudattalanul működnek, azokat szemléletmódunk, torzításaink, előítéleteink befolyásolják. A mikroviselkedéseink által küldött mikrojelzésekből szivárog át beszélgetőpartnerünknek, hogyan …

Aki megérti, mik azok a mikroüzenetek, megérti vezetői kommunikációt! Bővebben »

A női vezetők jobban kezelik a válságot - gyakorlatorientált vezetőképzés

A női vezetők sikeresebbek a vírus helyzet kezelésében!

Női vezetők kéretnek a vírus okozta válság kezeléséhez! Érdekes cikket olvastam ez egyik vezető amerikai híroldalon, melyet szerencsére már hazai hírportálokon is láttam. A szerző azon elmélkedik, hogy biztos nem véletlen, hogy azokban az országokban, ahol a legjobban kezelik a vírushelyzetet és a vírus nyomán keletkező gazdasági válságot női vezetők vannak. Németország: Angela Merkel, Új-Zéland: …

A női vezetők sikeresebbek a vírus helyzet kezelésében! Bővebben »

Rossz időben jó emberré válni - gyakorlatorientált vezetőképzés

Rossz időben jó emberré válni – A Stockdale-paradoxon

Rossz időkben jó emberré válni! Kinek sikerül, kinek nem? Ma rossz időket élünk! Nagy kérdés, hogy a rossz időszak a rosszat hozza-e ki belőlünk? Sressz üzemmód, rövidtávú gondolkodás, magunkra optimalizálás, mások hibáztatása, összeesküvés elméletek gyártása, gyengébbekbe belerúgás, észosztás stb. Sajnos bőven van választékunk! És ezeket a viselkedéseket gyakran a külső környezet váltja ki belőlünk. A külső …

Rossz időben jó emberré válni – A Stockdale-paradoxon Bővebben »

Vezetés válság idején – a kreatív kérdések használata - FORLONG BT - de Bono

Vezetés válság idején – a kreatív kérdések használata

Kreatív kérdések dolgoztassuk elménket a válság megoldásán!   A kreatív kérdések használata Edward de Bono nevéhez fűződik, akit sokan a kreatív gondolkodás atyjának tartanak. De Bono a kreatív gondolkodás szemléletének bemutatása mellett számtalan, a kreatív gondolkodást segítő praktikus eszközzel is megajándékozta az emberiséget. A kreatív kérdések mellett az ő nevéhez fűződik, a laterális gondolkodás, a …

Vezetés válság idején – a kreatív kérdések használata Bővebben »

Filozófiánk a vezetésről - a kiválóság útján járva - gyakorlatorientált vezetőképzés

Filozófiánk a vezetésről

Filozófiánk a vezetésről  a vezetői kiválóság útján járva   Filozófiánk a vezetésről hosszú idő során kristályosodott ki. Olvasmányaink, mestereink, mentoraink, saját értékrendünk folyamatos átvilágítása, de leginkább azon dolgozók történetei alapján alakult ki, akik az elmúlt 20+ év során részt vettek tréningjeinken.   Vezetői filozófiánk két alaptétele: 1, A vezetői kiválóság alapja az a szemléletmód, hogy  …

Filozófiánk a vezetésről Bővebben »